可以靠拢到一批大户经销商一同打拼商场。已然实践证明格力形式是一个很好的营销形式，又有那么多的企业标明要学格力形式，那么是不是说只需学了格力形式，就可以像格力相同在商场上纵横捭阖？答复是：不一定！格力形式不是一种包打天下的灵丹妙药。从本质上讲，营销形式不过是企业全体营销战略的一个组成部分。咱们知道，企业的运营除了营销形式，还受制于企业的开展战略、产品规划、品牌建造、企业文化建造等诸多方面，首要的仍是处理好开展战略问题。格力安稳的开展战略是有特征的，很值得力求赶上或许逾越的企业学。在开展战略上，除了格力一向刻画的专业形象外，杰出的一点莫过于对品牌建造的锲而不舍，不像有些品牌那样急名利。别的与营销形式比较。

　　珠海格力电器股份有限公司建立于1991年，1996年11月在深交所挂牌上市。公司建立初期，首要依托拼装出产家用空调，现已开展成为多元化、科技型的全球工业集团，工业掩盖家用消费品和工业配备两大范畴，产品远销160多个和区域。

　　公司现有9万多名职工，其间有1.5万名研制人员和3万多名技能工人。在建有15个出产基地，别离坐落于珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州、洛阳、南京、成都、赣州以及巴西、巴基斯坦；一起建有长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津、珠海6个再生资源基地，掩盖从上游出产到下流收回全工业链，完成了绿色、循环、可继续开展。

　　公司现有15个研讨院，别离是：制冷技能研讨院、机电技能研讨院、家电技能研讨院、新能源环境技能研讨院、健康技能研讨院、通讯技能研讨院、智能配备技能研讨院、机器人研讨院、数控机床研讨院、物联网研讨院、配备动力技能研讨院、电机系统技能研讨院、洗刷技能研讨院、冷冻冷藏技能研讨院、修建环境与节能研讨院。共有96个研讨所、929个实验室、1个院士工作站（电机与操控），具有要点实验室、工程技能研讨中心、工业设计中心、确定企业技能中心、机器人工程技能研制中心各1个，一起成为通报咨询中心研讨评议基地。

　　坚持驱动。提出研制经费“按需投入、不设上限”，仅2018年研制投入就到达72.68亿元。通过长时间沉积堆集，现在请求国内73259项，其间发明36738项；累计授权41491项，其间发明9154项，请求2319项。在2019年知识产权局排行榜中，格力电器排名全国第六，家电职业。现具有30项“”技能，取得科技进步奖2项、技能发明奖2项，奖金奖4项。据日经社计算发布，2018年，格力家用空调全球商场占有率达20.6%。

　　坚持质量为先。遵循诚信运营的主旨，以客户需求为导向，严抓质量源头操控和系统建造。据中标院计算发布，自2011年以来，格力顾客满意度、忠诚度接连9年坚持职业。2018年，公司荣获第三届“质量奖”。2019年，格力电器参加起草的《质量办理 根据顾客需求引领的循环攻略》获批成为规范。

　　坚持转型晋级。供应侧结构性变革，调整优化工业布局，活跃推动智能制作晋级，努力完成高质量开展。2013年起，格力相继进军智能配备、通讯设备、模具等范畴，现已从专业空调出产延伸至多元化的高端技能工业。现在，格力智能配备不仅为本身自动化改造供给先进设备，一起也为家电、轿车、食物、3C数码、建材卫浴等很多职业供给服务。人均产值从2012年的91.2万元跃升至2018年的149.6万元。

　　2019年，公司全年完成经营总收入2005.08亿元，完成归母净利润246.97亿元，公司税收奉献157.90亿元。

　　格力坚持以特征社会主义为指引，不忘初心、紧记任务，据守实体经济，坚持走自给自足、自主开展路途，加速完成办理信息化、出产自动化、产品智能化，继续引领全球暖通职业技能开展，在智能配备、通讯设备、模具等范畴继续发力，发明更多的技能，不断满意全球顾客对美好生活的神往，在智能化年代扬帆再启航、编写新篇章！